175 Jahre Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen Archiv

Die Firma Leuze in Owen/Teck zählt zu den ältesten Kunden der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen

Die Tradition des Familienunternehmens Leuze reicht zurück bis ins Jahr 1861. Die Suche nach Energiequellen führte David Leuzes Söhne nach dessen Tod von Eningen/Achalm ins Lenninger Tal. Denn hier war es möglich, die stetig verlässliche Wasserkraft der Lauter für eine mechanische Baumwollspinn- und -weberei zu nutzen. 1861 wurde somit zur Geburtsstunde einer fruchtbaren Textiltätigkeit von Leuze in Unterlenningen und an weiteren Standorten, die 140 Jahre währen sollte. Als Start-up startete Leuze 1963 mit einer völlig neuen Geschäftsidee: der Optosensorik. Beginnend in der vierten und fortführend in der fünften Generation wurde Leuze in diesem Bereich zu einem international agierenden Technologieführer, der für innovative Sensor- und Sicherheitslösungen in der industriellen Automatisierung steht. Heute zählt Leuze weltweit 1.600 Mitarbeiter. Und die „Sensor People“-Familie wächst weiter. Das Unternehmen fokussiert sich konsequent auf wichtige Industrien innerhalb des Maschinen- und Anlagenbaus. Insbesondere auf die Intralogistik, die Verpackungsindustrie, den Bereich Werkzeugmaschinen, die Automobilindustrie und die Laborautomation. Auf diesen Gebieten bringen die Sensor People jahrzehntelange Erfahrung und ein tiefgreifendes Expertenwissen mit. Die erste Verbindung des Unternehmens mit der Kirchheimer Sparkasse, einem der Vorgängerinstitute der heutigen Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen, ist im Jahr 1917 nachgewiesen. Belegt ist, dass auch die Familie Leuze privat Konten bei der Sparkasse unterhielt. Seit diesem Zeitpunkt begleitete die Sparkasse das Unternehmen als Finanzpartner. Was Leuze und andere international tätige Mittelständler besonders schätzen: dass sich das Finanzinstitut vom lokalen Dienstleister zum Partner global produzierender Unternehmen weiterentwickelte.

Das Weltunternehmen Eberspächer vertraut auf die Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen

Am 9. Juli 1865 feierte der 25-jährige Jakob Eberspächer seine Hochzeit. Noch am selben Tag gründete er im Keller seines Wohnhauses in der Esslinger Webergasse eine Flaschnerei. Bald fertigte er nicht mehr Gießkannen und Dachrinnen, sondern Glasdächer für Fabriken. 1893 setzte er bereits 100.000 Mark um, und im Jahr 1900 standen auf der Lohnliste seiner Fabrik schon 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Eberspächer expandierte und begann Anfang der 1930er-Jahre, Automobilschalldämpfer und Fahrzeugheizungen herzustellen. 1934 arbeiteten 700 Menschen für das Unternehmen; im Jahr darauf entstand eine zweite Fabrikhalle. Der Aufstieg zum bedeutenden Automobilzulieferer setzte sich nach dem Krieg zunächst mit Standheizungen und später auch Abgastechnologien fort. 1954 begannen im neuen Esslinger Industriegebiet die Bauarbeiten für ein drittes Werk und der 1-millionste Schalldämpfer wurde gefertigt. 1965 erreichte der Umsatz 100 Millionen D-Mark. 2004 trennte sich das Familienunternehmen vom Glasbaugeschäft und wurde zu hundert Prozent Automobilzulieferer. Heute machen rund 10.700 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen an weltweit 80 Standorten Eberspächer zu einem der führenden Systementwickler und -lieferanten für Abgastechnik, Fahrzeugelektronik und Klimatisierung für unterschiedliche Fahrzeugtypen. Zuletzt ermöglichte die Zusammenarbeit mit der Sparkasse, am Standort Esslingen in Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen zu investieren, wie etwa in Prüfstände für Technologien für eine saubere Mobilität. „Die Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen ist ein wichtiger und treuer Partner an unserer Seite, der uns auch im Sinne der regionalen Wirtschaftsförderung unterstützt“, sagt der geschäftsführende Gesellschafter Martin Peters. 

1906 wurden in Kirchheim erstmals Ortssparpfleger eingesetzt

In Notzingen war es der Bauer und Feuerwehrkommandant Adam Mettang. In anderen Dörfern rund um Kirchheim waren es Schreiner, Schriftsetzer, Schneider- oder Müllermeister, ein Konditor, Bürgermeister und sehr oft Lehrer: Die ersten Ortssparpfleger der Oberamtssparkasse Kirchheim. In ihren Wohnorten nahmen sie Ein- und Auszahlungen vor und betreuten ihre Kundschaft meist in der eigenen Stube. Sie waren die Vorläufer der heutigen Filialen. Die Ernennung der nebenamtlichen Ortssparpfleger fand im August 1906 statt. „Es empfiehlt sich, bei der Auswahl namentlich darauf zu sehen, daß eine nach jeder Richtung hin geeignete Persönlichkeit, welche in der Gemeinde solches Vertrauen genießt und mit welcher das sparende Publikum gerne verkehrt, aufgestellt wird“, hieß es in einer Anweisung. Eingesetzt wurden die Ortssparpfleger auf Vorschlag des Gemeinderats durch den Verwaltungsausschuss der Sparkasse. Im ersten Vierteljahr nahmen die 25 Ortssparpflegen der Oberamtssparkasse Kirchheim in 282 Transaktionen mehr als 41.000 Mark ein und zahlten 46-mal insgesamt mehr als 7.000 Mark aus. „Es ist dies ein überaus befriedigender Anfang“, ist auf dem Abrechnungsbogen vom Juni 1907 vermerkt. Für das laufende Jahr sei eine „erfreuliche Weiterentwicklung der Einrichtung schon jetzt festzustellen“. Lange Zeit stellten die Einmann-Kassen bürgernah und zuverlässig die Geldversorgung der Sparkassenkunden auf dem Land sicher. Ende der Fünfzigerjahre waren die Ortssparpflegen dann Nebenzweigstellen, von denen die Geldsäcke noch etliche Jahre auch schon mal per Traktor oder auf dem Fahrradgepäckträger in die Hauptzweigstelle Kirchheim der Kreissparkasse Nürtingen gelangten. 

1907 ermöglicht die Sparkasse Kirchheim Eugen Wiest den Bau einer Herdfabrik 

Bald nachdem Eugen Wiest 1895 von seinem Vater in Kirchheim ein Geschäft für Kleineisen, Porzellan, Glaswaren und Werkzeug übernommen hatte, begann er größer zu denken: Kochherde wollte er herstellen. 1904 waren die ersten fertig. Sie verkauften sich so gut, dass er 1907 den Laden schloss und sich auf die industrielle Produktion konzentrierte. Möglich machte das ein Darlehen der Kirchheimer Sparkasse von 31.000 Mark. Im Jahr darauf erweiterte er seine Fabrik mit einem weiteren Darlehen. Die unter der Marke KOWA bekannt gewordenen Herde verdanken sich einem Geschäftszweig, den die Sparkasse bis heute pflegt: Kredite für Start-ups, Existenzgründer und mittelständische Unternehmen. Sparkassen waren wichtig für die Industrialisierung. „Mit der Vergabe von Darlehen an Handwerker, Kaufleute und Industrieunternehmen förderte die Kirchheimer Sparkasse die Entstehung, Modernisierung und Expansion von Betrieben sowie die Entstehung neuer Arbeitsplätze“, schreibt der Bankkaufmann und Wirtschaftswissenschaftler Thorsten Pröttel. Er hat die Kreditvergabe des Instituts zwischen 1907 und 1913 untersucht und die Rolle von Hypothekendarlehen neu bewertet. Die dienten nämlich nicht nur dem Häuslebau, sondern oftmals dem Ausbau eines Gewerbes. Wiests Fabrik beschäftigte 1938 schon 139 Menschen und bestand bis 1973. Die Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen hat seither zahlreiche Firmengründungen und -erweiterungen ermöglicht. Als eine der ersten Sparkassen in Deutschland beschäftigte sie Spezialisten für Existenzgründungen und rief 1998 die Kapital-Beteiligungs-Gesellschaft „ES Kapital“ ins Leben. 

1910 erhielten Oberamtspflege und Sparkasse Nürtingen ein neues Gebäude

Um die Platznot der Oberamtsverwaltung und die der Oberamtssparkasse zu beheben, entschloss man sich in Nürtingen 1909 zu einem großen Schritt: Beide Einrichtungen sollten einen gemeinsamen Neubau erhalten. Damit das „Amtskörperschaftsgebäude zu Zwecken der Oberamtssparkasse und Oberamtspflege“ allen Anforderungen entspräche, besichtigte eine siebenköpfige Kommission aus Bezirksräten und Mitgliedern der Sparkassen-Verwaltungskommission sechs württembergische Körperschaftsgebäude. Von zwei daraufhin ausgearbeiteten Entwürfen kam schließlich der von Oberamtsbaumeister Gwinner zum Zug. Die veranschlagte Bausumme für ein Gebäude an der Bahnhofstraße betrug 84.000 Mark, zu finanzieren aus dem Reservefonds der Sparkasse. Der Beschluss zum Bau fiel im Juli. Im August wurden bereits die „Grab-, Beton-, Maurer-, Zimmer-, Schmied-, Flaschner- und Dachdeckerarbeiten sowie die Lieferung des Walzeisens und die Blitzableitung“ per Zeitungsannonce ausgeschrieben. Im Untergeschoss des soliden, zweistöckigen Gebäudes mit dezentem Fassadenschmuck lagen drei Räume für Holz und Kohlen, zwei gewölbte Keller, zwei Waschküchen und die Zentralheizung. Die Büros für Oberamtspfleger, Oberamtssparkassier, Kontrolleur und zwei Gehilfen befanden sich im Erdgeschoss. Außerdem ein Wartezimmer, zwei Toiletten, Registratur, Beratungszimmer und Sitzungssaal. Im Obergeschoss hatten Oberamtspfleger und Oberamtssparkassier je eine Vierzimmerwohnung. Die Einrichtung der Sparkasse war überschaubar: Im Angebot der Möbelfabrik Weller finden sich im Wesentlichen ein Stehpult, ein zwei Meter langer Tisch mit Linoleumbelag, ein Schreibtischstuhl mit Ledersitz, Stühle, ein Aktenschrank und zwei „Fetzer’sche Patent-Aktenschränke mit je 36 Fach“.

Im Ersten Weltkrieg zeichneten die Kirchheimer tausendfach Kriegsanleihen

Am 31. Juli 1914 um 21.30 Uhr erfuhren die Kirchheimer Bürgerinnen und Bürger per öffentlicher Bekanntmachung vom Kriegseintritt Deutschlands. Am 1. August folgte die Mobilmachung und schon im September warb das Reich für die Zeichnung der ersten Kriegsanleihe. Sie bot den Anlegern vermeintlich sichere Zinsen und half, die immensen Kosten eines Massenkrieges zu finanzieren. Bis 1918 folgten weitere acht Anleihen. „Unsere Waffe daheim ist die Kriegsanleihe“ und „Größte Sparsamkeit ist heilige Pflicht“, riefen rot umrandete Aushänge den Bürgern zu. Die Zeitungen berichteten, welche Summen in welchen Städten gezeichnet wurden. Der Aufruf zur neunten und letzten Anleihe schloss mit dem Appell: „Es geht ums Ganze, um Heimat und Herd, um Sein oder Nichtsein unseres Vaterlandes. Daher muss jeder Kriegsanleihe zeichnen!“ Damit waren auch Institutionen wie die Sparkasse gemeint. 1916 hatte das Kirchheimer Institut rund 294.000 Mark für die erste, 796.000 Mark für die zweite und 1.558.000 Mark für die dritte Kriegsanleihe ausgegeben. Ihre Kunden schrieb sie persönlich an; selbst vor Schülern machte die Werbung nicht Halt. So brachten 1916 insgesamt 1.880 Schüler für die vierte Kriegsanleihe 30.700 Mark auf. Das befohlene Anleihegeschäft bescherte der Sparkasse viel Arbeit: „Die Werbung für Kriegsanleihen selbst in Form von zahllosen Schülerzeichnungen, Gutscheinen und Feldzeichnungen, die Entgegennahme der Zeichnungen, Zuteilung, Aushändigung und Hinterlegung der Wertpapiere wurde mehr und mehr zu einem sehr wichtigen und umfangreichen Geschäftszweig, der eine bis dahin nicht nötige Vermehrung der Angestellten erforderlich machte“, heißt es in der Denkschrift zum 75-jährigen Bestehen der Oberamtssparkasse Kirchheim.

Im November 1916 nahm die Sparkasse Kirchheim den Giroverkehr auf

Überweisungen, Daueraufträge und Einzugsermächtigungen sind so alltäglich, dass es erstaunt, wie jung diese Zahlungsformen sind. Erste Anfänge eines Giroverkehrs gab es bei der Sparkasse Kirchheim schon zu Beginn des 20. Jahrhunderts. Vor allem Gewerbetreibende und Unternehmer nutzten das Angebot. Richtig Fahrt nahm der Giroverkehr dann im Jahr 1916 auf, als sich in Stuttgart der Württembergische Giroverband gründete. Einer seiner glühendsten Verfechter war der Kirchheimer Oberamtssparkassier Friedrich Hohl. Herrschten doch im Ländle hie und da Bedenken gegen die finanztechnische Neuerung. Hohl wollte dazu beitragen, „dass so manche, oft nur auf Unkenntnis beruhende Einwände zerstreut und zum Voraus beseitigt werden“, wie er 1914 in einem Aufsatz in der Württembergischen Gemeindezeitung schrieb. Es dauerte noch zwei Jahre, bis schließlich der Württembergische Giroverband gegründet wurde und damit die Oberamtssparkasse Kirchheim am 1. November 1916 den Giroverkehr aufnehmen konnte. „Jeder Spareinleger, der sich ein Girokonto bei seiner Sparkasse eröffnen lässt, kann innerhalb seines Giroguthabens Zahlungen aller Art sowohl im Oberamtsbezirk selbst als auch im ganzen Lande vollständig kostenfrei durch einfachen Antrag auf Überweisung auf das Girokonto des Empfängers bezahlt machen“, informierte sie ihre Kunden. Die nahmen den Service freudig an und die Sparkassen Kirchheim, Esslingen und Nürtingen richteten eigene Giroabteilungen ein. 1919 führte die Oberamtssparkasse Kirchheim mehr als 450 Girokonten – und beantragte zusätzliches Personal. Schließlich mussten die Überweisungsaufträge von Hand sortiert, geprüft, verbucht, abgestimmt und weitergeleitet werden. Zehn Jahre nach ihrer Einführung bestanden in Württemberg mehr als hunderttausend Girokonten.

An Himmelfahrt 1919 fand der erste Betriebsausflug der Oberamtssparkasse Kirchheim statt 

66 Jahre dauerte es, bis sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Oberamtssparkasse Kirchheim erstmals zu einem Betriebsausflug verabredeten. Am Himmelfahrtstag 1919 brachen sie zu sechst zu einer Kirschblütenwanderung über den Talwald und das Käppele nach Owen auf. Von 1924 ist das erste Foto eines Ausflugs erhalten. Mit dem Bus ging es damals über Oberlenningen bei „befriedigendem Wetter“ zu den Uracher Wasserfällen. Die Heimfahrt trat die Gruppe mit der Bahn an. An Himmelfahrt 1930 war Weilheim das Fahrtziel. Von dort führte die Wanderstrecke bei heftigem Regen auf den Wasserberg. „Viele Teilnehmer, starke Leistung“, vermerkte der Chronist. 1933 war Göppingen das erste Etappenziel. Nach Besteigung des Hohenstaufen war während der weiteren Fahrt nach Welzheim und zum Ebnisee auch Zeit für „Belustigung und Kaffee“. Während der NS-Zeit galten Ausflüge als Teil der Gefolgschaftsaktivitäten. 1938 brach die Kreissparkasse Nürtingen um 5 Uhr früh mit einem von der Deutschen Arbeitsfront organisierten Bus nach Blaubeuren und Ulm auf. Auch für die Kirchheimer Belegschaft war am 8. August des Jahres zwischen 5 und 21 Uhr ein umfangreiches Programm im Schwarzwald einschließlich einer Wanderung zu absolvieren. Nach Kriegsbeginn war bald Schluss mit weiten Ausflügen. Mit Hinweis auf den „bevorstehenden Endkampf“ ordnete die Gauleitung 1941 an, dass „auch keine Betriebsausflüge durchgeführt werden, bei denen Verkehrsmittel beansprucht werden, ausgenommen sind natürlich Wanderungen oder sportliche Betriebsveranstaltungen“.  

Im November 1923 hatte die Sparkasse Kirchheim die Inflationszeit überstanden

1922 spürte man auch in Kirchheim die dramatische Geldentwertung. Statt 32 Pfennig wie vor dem Ersten Weltkrieg kostete ein Kilo Brot nun schwindelerregende 428 Milliarden Mark. Der Kommunalverband Kirchheim bezahlte das Mehl für die Unterstützung Bedürftiger bereits mit Krediten der Sparkasse. Im Januar 1923 überwies das Kirchheimer Gaswerk schon rund 40.000 Mark für die Tonne Kohlen; der Preis kletterte bis zum Winter auf über 40 Billionen Mark. Die Inflation galoppierte dermaßen, dass die Banknoten ausgingen. Die Fabrikarbeiter fürchteten zu Recht um die wöchentliche Lohnzahlung. Deshalb drang der Direktor der Kolb & Schüle AG im August 1923 auf den Druck von Gutscheinen durch die Oberamtssparkasse. Wie auch anderswo wurde in Kirchheim dann lokales Notgeld gedruckt. 40 Milliarden Mark genehmigte das Reichsfinanzministerium dem Oberamt. Das reichte gerade einmal für etwa zwei Wochen, daher stellten Kolb & Schüle und andere Unternehmen eigene Gutscheine her. Je wertloser das Geld wurde, desto verzweifelter reagierten Banken und Behörden. Im Oktober ließ man in Kirchheim schließlich ungenehmigt Notgeld drucken. Die Währungsreform am 15. November 2023 stoppte endlich den Absturz der Mark. Für eine Billion des alten Geldes erhielten die Menschen eine Rentenmark. Die Festschrift zum 75-jährigen Bestehen der Oberamtssparkasse berichtet: „Mit Entsetzen und einem fast mit Gedankenlähmung zu bezeichnenden Fatalismus standen die Beamten der Sparkasse im Spätherbst 1923 vor mit Zentnern von wertlosem Papiergeld gefüllten Kassenschränken.“ Doch statt die wertlosen Scheine wie anderswo zu verheizen, verkaufte man sie an den Altpapierhändler

Ab 1925 warb die Oberamtssparkasse Kirchheim massiv um Sparer 

Genau 551 Mark und 25 Pfennig ließ sich die Oberamtssparkasse Kirchheim 300 „Heimsparbüchsen ‚Heinzelmännchen-Spezial‘, kleines Modell, mit vernickeltem Messingschild und Aufschrift“ Ende 1928 kosten. Dazu kamen 52 Mark 50 für ebenfalls 300 Exemplare des „Haus- und Sparkalenders für 1929“. Für die Vorführung eines Sparwerbefilms durch die Württembergische Bildstelle am 10. und 11. Dezember 1929 fielen sechs Mark an. Der Blick in die alten Akten zeigt, wie engagiert nach der Inflation und während der Weltwirtschaftskrise um jeden Spargroschen gerungen wurde. Im November 1923 hatte die Einführung der Rentenmark die galoppierende Geldentwertung beendet. Ab Oktober 1924 galt dann die Reichsmark. Die Währung war wieder stabil, doch das Vertrauen der Sparerinnen und Sparer erschüttert. Viele Millionen Menschen hatten erlebt, wie sich ihre mühsam abgezweigten Sparguthaben in Luft aufgelöst hatten. Wer jetzt Geld übrig hatte, gab es lieber aus. Die Sparkassen mahnten umso lauter zur Vorsorge. „Mit Sparen fängt dein Wohlstand an!“ und andere Slogans warben in Anzeigen und Artikeln, auf Aushängen in Bahnhöfen und Postämtern, auf Plakaten, Prospekten und Flugblättern um Sparer. „Zur Förderung des Spargedankens in der Familie und der heranwachsenden Jugend“ gab die Oberamtssparkasse Kirchheim über die Standesbeamten ab 1925 Geschenkurkunden mit Gutscheinen über fünf Mark Sparguthaben für Neugeborene aus. Diese Einladung zum Sparen ab dem ersten Lebensjahr nutzten bis 1928 schon 700 Empfänger. 

Im Oktober 1925 feierten die Sparkassen den ersten Weltspartag

Nur wenige Termine im Jahr haben es geschafft, Kinder über Generationen hinweg zu begeistern. Einer ist der Weltspartag, der 2024 hundert Jahre alt wird. Der Name signalisiert schon, dass es sich dabei von Anfang an um ein länderübergreifendes Projekt gehandelt hat. 1924 wurde er auf dem ersten „Internationalen Kongress für das Sparwesen“ in Mailand von Sparkassenvertretern aus 28 Ländern beschlossen; im Oktober 1925 dann erstmals gefeiert. Schon der Programmpunkt 2 hatte den Titel „Propaganda für die Ersparnis, besonders unter Arbeitern und Mittelstand“. Die Menschen sollten die Zeit der Geldentwertung hinter sich lassen und sich wieder ein bescheidenes finanzielles Polster zulegen können. Gleichzeitig fehlte es an Kapital für die wieder aufstrebende Wirtschaft. „Durch Sparen und Arbeit allein kann unsere Wirtschaft wieder ihre Weltgeltung sich erringen. Denke nicht, es ist Dein guter Wille, wenn Du sparst, nein, es ist Deine Pflicht und Dein Nutzen, dass Du sparen musst!“, belehrte etwa ein Plakat die Kirchheimer. Dennoch schlug die Idee beim Publikum ein. Hatte die Oberamtssparkasse Esslingen bis 1925 rund 800 Sparbüchsen ausgegeben, waren es 1929 schon mehr als 3.300. Und die 1923 verzeichneten gut 100 Sparkonten wuchsen bis 1929 auf über 21.000. Der jeweils am letzten Arbeitstag vor dem 31. Oktober begangene Weltspartag verlangt den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Sparkassen, die durch den Monatsabschluss ohnehin gefordert sind, einiges ab: Sie öffnen Spardosen, schlachten Sparschweine, zählen Kleingeld, füllen Sparbücher aus und beschenken die jungen Sparer. In Esslingen und anderswo lockt die Kreissparkasse während einer ganzen Weltsparwoche mit besonderen Aktionen und Angeboten rund um die Themen Sparen und Vorsorge.

„Der Teckbote“ und die Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen sind langjährige Partner

„Fleiß, Sparsamkeit und Selbstvertrau’n halfen dieses Haus erbau’n.“ Mit dieser Zeile unter dem Bild eines Häuschens warb die Oberamtssparkasse Kirchheim im Mai 1926 im Teckboten für Sparkonten. In anderen Anzeigen propagierte sie Sparbüchsen und bargeldloses Zahlen. Die 1832 gegründete Lokalzeitung und ihr Vorläufer, das „Amts- und Intelligenzblatt“, waren von Anfang an das ideale Medium, um Ankündigungen und Werbung zu verbreiten. Bis heute verbindet den Teckboten und die Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen eine Partnerschaft. Die geht allerdings über eine Kundenbeziehung weit hinaus. Liefert doch der Einsatz des Geldinstituts für Soziales, Kultur, Sport und Bildung reichlich Anlässe und Geschichten. Einmal im Jahr treffen sich Sparkassenvorstände mit Redakteuren, um auf vergangenes Engagement zurückzublicken und neues zu planen. Ergebnis dieser Partnerschaft ist etwa der Ehrenamtspreis „Starke Helfer“ der Stiftung der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen. Der Teckbote porträtiert Preisträgerinnen und Preisträger und berichtet über die prominent besetzten Abschlussveranstaltungen. Auch beim Projekt „Zeitung in der Schule“ der Sparkassenstiftung arbeiten Geld- und Medienhaus zusammen. Seit über 20 Jahren erhalten Schulklassen während mehrerer Wochen täglich einen Satz Zeitungen. Über das regelmäßige Lesen hinaus bauen Lehrerinnen und Lehrer die Ausgaben in den Unterricht ein, besuchen mit ihrer Klasse die Redaktion und lassen das Zeitungspapier bisweilen kreativ weiterverarbeiten. Diese Formen der Kooperation werden auch mit der Eßlinger und Nürtinger Zeitung gepflegt. Die Zusammenarbeit mit den regionalen Tageszeitungen ist somit in vielen Bereichen für alle Seiten gewinnbringend.

1935 begann die Kreissparkasse mit der Mechanisierung der Buchungsvorgänge

Lange Jahrzehnte trugen Sparkassenbeamte das Soll und Haben, Zinsen und Überweisungen mit Federhalter und Lineal in Bücher ein. Die Ära des Kopfrechnens endete für die Sparkasse Nürtingen erst 1927, als sie eine Burroughs-Additionsmaschine „Duplex“ anschaffte. Damit war sie aber technisch noch nicht auf der Höhe der Zeit. Ihr Glück, dass sie der Württembergische Sparkassen- und Giroverband im August 1934 zum Test moderner Buchungsmaschinen vorschlug, „weil sie bisher die Maschinenbuchführung nicht besitzt, aber räumlich für das Ausprobieren einiger neuer Modelle und später zur Vorführung für andere Sparkassen geeignet ist“. Die Wahl fiel schließlich auf die Registrierbuchungsmaschine des Fabrikats „National“, Klasse 2000, für 12.400 Reichsmark. Burroughs unterlag wohl nicht zuletzt deshalb, weil der Deutsche Städtetag schon 1932 die „Verwendung deutscher Büromaschinen“ in der Verwaltung angemahnt hatte. In einem Erfahrungsbericht zeigte sich die Kreissparkasse Anfang 1936 sehr zufrieden. Nicht nur, dass die Kunden „einen handlichen, original sauber gedruckten Kontoauszug“ erhielten. „Der Kassier und die Schalterbeamten sind durch den Fortfall der Kassen- und Kassengegenbücher weitgehendst entlastet und können sich vielmehr der Prüfung der Belege und der Kundschaft widmen.“ Nacheinander automatisierte man Giroverkehr, Sachkonten, Darlehensverkehr und Sparkonten; die Zeitersparnis summierte sich auf täglich zweieinhalb Stunden. Interessierte Kollegen aus dem ganzen Reich gaben sich die Klinke in die Hand, um die „mustergültige Organisation mit der Krupp-National-Maschine“ kennenzulernen, wie die Kreissparkasse Oschersleben schrieb.

1938 wurde der Kirchheimer Sparkassenleiter Hermann Einsele aus dem Amt gedrängt

In der Zeit des Nationalsozialismus nahmen die NSDAP, linientreue Direktoren und Verwaltungsratsmitglieder Einfluss auf die Stellenbesetzung der Sparkassen. Das geschah direkt, aber auch indirekt, wie im Fall von Hermann Einsele. Er war seit 1920 Leiter der Kirchheimer Oberamtssparkasse und späteren Kreissparkasse. Der gläubige Schwabe hatte sich bis zur nationalsozialistischen „Machtergreifung“ in der protestantischen Partei „Christlicher Volksdienst“ engagiert und stand der Bekennenden Kirche nahe. Nachdem 1938 die Kreissparkasse zur Hauptzweigstelle Kirchheim der Kreissparkasse Nürtingen geworden war, wurde von dort aus Einsele das Leben zunehmend schwerer gemacht. Zwar wehrte er sich erfolgreich gegen übergriffige Anweisungen und Beschuldigungen. Doch zum 31. Dezember 1938 wurde er auf Betreiben des NSDAP-Kreisleiters beurlaubt. Dieser hatte auch für den sparkasseninternen Druck gesorgt. Für ihn war Einsele ein „sturer, verbissener Gegner der nationalsozialistischen Weltanschauung“. Er sei „weder gewillt noch in der Lage, sich für den nationalsozialistischen Staat einzusetzen“. Einsele musste mit Frau und fünf Kindern nach Stuttgart ziehen, arbeitete im Wirtschaftsministerium, im Viehwirtschaftsverband und in der Evangelischen Kirchenpflege Bad Cannstatt. 1944 hielt ihn die Gestapo wegen angeblicher Mitgliedschaft bei den „Ernsten Bibelforschern“, einem Vorläufer der Zeugen Jehovas, zwölf Tage in Haft. „Er war kein Revoluzzer, aber er hatte seinen eigenen Kopf und seine Werteskala. Danach hat er gelebt“, erinnert sich seine Enkelin Dorothee Einsele. Nach Ende der NS-Diktatur setzte man Hermann Einsele am 1. November 1945 als Leiter der Kreissparkasse Esslingen ein. 1954 trat er in den Ruhestand und starb im April 1971 in Kirchheim.

Im Juni 1948 bewältigten die Sparkassen im Kreis die Währungsumstellung 

Gut drei Jahre kämpften die Deutschen nach 1945 mit dem Mangel. Zu kaufen gab es für Reichsmark und das Geld der alliierten Besatzer kaum etwas. Tauschhandel, Zigarettenwährung und Schwarzmarktgeschäfte blühten. Zur Vorbereitung einer Währungsreform entstand am 1. März 1948 in den Westzonen die Bank Deutscher Länder. Der genaue Termin für die Ausgabe des Kopfgeldes von zunächst 40 D-Mark wurde lange geheim gehalten, doch die Vorbereitungen liefen auf Hochtouren. Ende Mai hatte das Finanzministerium Württemberg-Baden die Einrichtung von Notschaltern gestattet. Am 7. Juni erhielten die Kommunalbehörden Anweisungen für das Vorgehen „im Falle einer Währungsumstellung“. So wurde die Kreissparkasse Nürtingen informiert, wann und mit wie vielen Lastwagen und Hilfspersonen unter Polizeischutz das neue Geld abgeholt und sicher eingelagert werden sollte. Ihr Gebäude solle „bei Nacht durch Scheinwerfer der Ortspolizei beleuchtet und besonders bewacht werden“. Beordert wurden auch ehemalige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Sparkasse. Schließlich wurde per Rundfunkdurchsage der 20. Juni als Umtauschtag bekannt gegeben. Auch nach dem großen Ansturm kehrte bei den Sparkassen keine Ruhe ein; Sparbücher und Konten mussten zügig umgestellt werden. „Überstunden waren an der Tagesordnung, obwohl Flüchtlinge und Vertriebene als Aushilfskräfte befristet eingesetzt wurden“, erinnerte sich der Esslinger Sparkassen-Pensionär Hans Kimmel 2009. „Im Keller wurden sogar Feldbetten aufgestellt, da man so viel zu tun hatte.“  

Seit 30 Jahren Partner: Pilz und die Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen 

„The Spirit of Safety“ ist der Claim der Pilz GmbH & Co. KG in Ostfildern. Selbstverständlich auf Englisch, denn das 1948 in Esslingen als Glasbläserei gegründete Unternehmen ist in einem Dreivierteljahrhundert zum weltweit präsenten Anbieter von Sicherheitslösungen für Automation und Maschinensicherheit gewachsen. 76 Prozent seines Umsatzes erwirtschaftet das Unternehmen im Ausland. Zweieinhalbtausend Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit, davon allein tausend in Deutschland, setzen sich als „Botschafter der Sicherheit“ jeden Tag für Safety und Security ein. Mit dem Namen Pilz verbunden sind technische Meilensteine wie das Pilz Not-Aus-Schaltgerät PNOZ vom Ende der Achtzigerjahre, die weltweit erste sichere programmierbare Steuerung oder das erste sichere Kamerasystem zur 3D-Raumüberwachung. Wo immer in einer zunehmend automatisierten und vernetzten Produktionslandschaft Mensch, Maschine und Umwelt geschützt werden müssen, finden sich Sensorik, Antriebs- und Steuerungstechnik aus Ostfildern oder einer der über 40 internationalen Tochtergesellschaften und Niederlassungen. Lokaler familiengeführter Mittelstand mit globaler und klar nachhaltiger Ausrichtung: Dieses Profil macht Pilz zum idealen Kunden der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen. Seit 1993 ist sie bereits mit dem innovativen Marktführer verbunden. Damals hatte das Unternehmen gerade ein neues Produktions- und Verwaltungsgebäude in Ostfildern bezogen. „Uns verbinden ein gewachsenes Vertrauensverhältnis und enge persönliche Kontakte“, beschreibt Pilz die dreißigjährige Partnerschaft. Die Zeichen stehen gut, dass sie auch mit der mittlerweile dritten Familienunternehmergeneration bestehen bleibt.

Die Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen und die Firma Nagel arbeiten seit über 70 Jahre zusammen 

Landrat Dr. Schaude war 1952 voll des Lobs: „Herr Friedrich Nagel ist eine geachtete Persönlichkeit untadeligen Charakters“, schrieb er der Württembergischen Girozentrale. Außerdem sei er ein „guter Geschäftsmann mit bestem Ruf“. Damit bereitete er den Weg für einen Hundertfünfzigtausend-Mark-Kredit der Kreissparkasse Nürtingen. Mit diesem Kredit entwickelte Nagel sein 1941 gegründetes und 1944 von Stuttgart nach Nürtingen verlegtes Unternehmen zum breit aufgestellten Maschinenbauer für die Automobilindustrie. Zu den 1950 präsentierten Horizontal-Honmaschinen traten jetzt auch vertikale, später dann Sondermaschinen für die Bearbeitung von Motorenzylindern und Montagemaschinen hinzu. Erhaltene Grundschuldbriefe zeigen den Kapitalbedarf während der Wirtschaftswunderzeit. Der Ingenieur kaufte Firmen in Metzingen und Grötzingen und erweiterte seine Produktpalette damit um die Bereiche Tiefbohren und Bandfinishen. Begleitet von der Kreissparkasse wuchs NAGEL ab 1974 auch im Ausland: Auf Brasilien folgten Produktionsstandorte in Indien, in den USA und in Mexiko. Käufe und Beteiligungen rundeten das Angebot und die Kompetenzen ab. Heute arbeiten an sieben Standorten mehr als 1.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für NAGEL. Von den Maschinen für feinste Oberflächenbearbeitung profitieren neben den Motorenbauern auch Hersteller von Kompressoren, Maschinen, Hydraulik, Pneumatik und Medizintechnik. Und wie schon in den Fünfzigerjahren kann der weltweit aktive Spezialist für Honen, Superfinishen, Tiefbohren, Entgraten und Robotik auf die Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen als Partner vertrauen.  

Die Nürtinger Sparkassen-Elf dominierte in den Sechzigern das Pokalturnier der Sparkassen

Betriebssport wird in der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen seit Jahrzehnten großgeschrieben. Legendär sind die Fußballerfolge der damaligen Kreissparkasse Nürtingen. Deren Ballsportler hatten sich 1956 dem FV 09 Nürtingen angeschlossen und sich stetig weiterentwickelt. Im seit 1962 ausgeschriebenen Turnier um den Wanderpokal der Württembergischen Landeskommunalbank-Girozentrale erreichten sie 1965 bereits den dritten Platz. Im Spieljahr 1966/67 holten sie sich den Pokal und verteidigten ihn im folgenden Turnier gegen die Kollegen aus Ludwigsburg mit 5:2 im Endspiel. Die Kreissparkasse belohnte die Nürtinger Kicker mit zwei Tagen Sonderurlaub und einem Zuschuss für die geplante Berlinreise an Himmelfahrt 1969. Den Wanderpokal gaben sie erst 1972 aus der Hand. Die Nürtinger hatten zwar im sechsten Jahr in Folge das Endspiel erreicht, im Elfmeterschießen dann aber gegen Böblingen verloren. Für den 1969 begonnenen Austausch mit der Cassa di Risparmio in Bologna schufen die Freundschaftsspiele mit deren Mannschaft die sportliche Basis. Als die Fußballabteilung 1978 erneut den Württembergischen Sparkassenpokal gewann, reiste sie im Jahr darauf zur Belohnung nach Bologna – wo die Italiener wieder ein Freundschaftsspiel aufs Programm gesetzt hatten. Bei aller Fußballbegeisterung setzte die Kreissparkasse Nürtingen auch Grenzen. 1971 beschied sie einer Anfrage für ein Damen-Fußballturnier, sie wolle es „ihren Damen ersparen, sich als Walküren zu betätigen“. Man sei froh, wenn man „die durch den Herren-Fußball entstandenen, leider nicht so seltenen Ausfälle verschmerzen“ könne.

1969 empfing die Kreissparkasse Nürtingen erstmals Kollegen der Cassa di Risparmio Bologna 

„Attenzione Italiani!“, sprach die Kreissparkasse Nürtingen im Herbst 1969 mit einem zitronengelben Plakat ihre italienischen Kunden an. Sie lud sie ein, das Fußball-Freundschaftsspiel zwischen der Mannschaft der Cassa di Risparmio Bologna und den Kickern der Sparkasse zu besuchen. Das Match im Wörth-Stadion war Teil des Besuchsprogramms für eine Delegation der Bologneser Sparkasse. Auf Anregung des Württembergischen Sparkassen- und Giroverbands hatte die Direktion eingeladen, das schwäbische Kreditinstitut und die Region kennenzulernen. Am 11. Oktober begrüßte Direktor Zizelmann am Stuttgarter Flughafenhotel zwei Vertreter des Verwaltungsrats, zwei der Direktion und den Präsidenten der Mitgliederversammlung der 1837 gegründeten Bologneser Kasse. Er stellte ihnen die Arbeit der Kreissparkasse vor und lud dann zur Rundfahrt ein. Leider verschluckte der Herbstnebel den Ausblick von der Burg Hohenneuffen – und die Fußballmannschaft der Gäste unterlag mit 2:7 sehr deutlich. Dennoch feierten die Italiener bei der abendlichen Betriebsfeier in der Weilheimer Limburghalle gut gelaunt mit. Die Nürtinger erwiderten den Besuch 1970 mit einer Delegation in Bologna. Beim nächsten Besuch der Italiener 1972 stand eine Besichtigung von Daimler-Benz auf dem Programm. Im Roten Saal der Kreissparkasse wurden Hirnsuppe, Braten, Kartoffelsalat und handgemachte Spätzle gereicht. Die Grundlage für die internationale Partnerschaft war damit gefestigt. Zum Jubiläumsempfang der Kreissparkasse anlässlich ihres 125-jährigen Bestehens 1972 gab sich auch der Vizepräsident der Cassa di Risparmio Bologna, Prof. Gola, die Ehre.  

Im Jahr 1973 nahm die Immobilienabteilung der Kreissparkasse Esslingen die Arbeit auf

Die Anschrift „Innere Brücke 19“ in Esslingen gehört zu dem Brückenhäuschen neben der Nikolauskapelle. 1599 erbaut, diente es als Domizil für die Esslinger Zinsverwaltung, als Kupferschmiede, Schneiderwerkstatt, Juweliergeschäft und Zigarrenladen. Dann hatte dort über 45 Jahre lang das Immobilien-Treuhandgeschäft Willy Beißwenger seinen Sitz. Im März 1974 wurde der Barockbau nach einer Renovierung Sitz der im Jahr zuvor gegründeten Immobilienabteilung der Kreissparkasse. Obwohl räumlich und personell zunächst winzig, erlebte der Geschäftszweig rund um den Haus- und Grundstückskauf und -verkauf einen steilen Aufschwung. 1976 eröffnete in der Zweigstelle Plochingen-City eine Kontaktstelle, 1977 in der Filiale Echterdingen eine Fachberatung für den Bereich Westfildern. Im selben Jahr hatte die Abteilung ihren Umsatz im Vergleich zum Vorjahr verdoppelt. Noch sichtbarer wurden die Dienstleistungsangebote rund ums Kaufen, Verkaufen, Bauen, Vermieten und Renovieren auf den Immobilientagen. Die ersten fanden 1987 in Kirchheim statt. Später lockten sie auch in Esslingen, Nürtingen, Leinfelden-Echterdingen, Plochingen, Ostfildern und Wendlingen jeden Herbst Tausende Besucher an. 1983 arbeiteten im Landkreis sieben wirtschaftlich selbstständige Immobilienbüros. Ab Mitte der Achtzigerjahre profitierte deren Arbeit zunehmend vom PC: Sekundenschnell kalkulierten jetzt die Rechner kundenspezifische Finanzierungsmodelle. Immer ausgefeiltere Programme halfen den Beraterinnen und Beratern, den regionalen Immobilienmarkt und die Preisentwicklung tagesaktuell im Blick zu behalten.

Helmuth Zizelmann war fast 30 Jahre lang Leiter der Kreissparkasse Nürtingen

Als Sparkassendirektor Helmuth Zizelmann am 18. Dezember 1974 nach mehr als 50 Berufsjahren in der Nürtinger Stadthalle in den Ruhestand verabschiedet wurde, überreichte ihm sein Vorstandskollege Dr. Karl O. Völter eine Goldmünze mit dem Bild des letzten württembergischen Königs, Wilhelm II. Unter dessen Regentschaft war der Geehrte 1909 bei Freudenstadt geboren worden und in Bissingen/Teck aufgewachsen. Er machte ab 1924 eine Notariatsausbildung und wechselte 1934 zur Sparkasse. Zu Beginn des Jahres 1946 wurde er kommissarischer Leiter der Kreissparkasse Nürtingen und im August desselben Jahres auch offiziell gewählt. Zizelmann, der anfangs im Dienstgebäude wohnte, baute das Institut zielstrebig zu einem modernen Finanzdienstleister aus, dessen Mitarbeiterzahl sich etwa alle zehn Jahre verdoppelte. Unter seiner Leitung bewältigte das Haus die Währungsreform, die Einführung der bargeldlosen Lohnzahlung, den Neubau in der Kirchstraße, die Umstellung auf das Lochkartensystem, die Eröffnung eines Autoschalters und die ständige Automatisierung der Datenverarbeitung. Zizelmann setzte sich bewusst für den Ausbau und die Modernisierung der zahlreichen Zweigstellen ein. Ihm war wichtig, dass eine Kreissparkasse nicht der Tendenz erlag, zur Stadtsparkasse zu werden. Ehrenamtlich war er in der Kreisbaugenossenschaft und beim Roten Kreuz tätig, ein Engagement, für das er 1974 das Bundesverdienstkreuz erhielt. Nach der Fusion zur Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen Anfang 1974 war der langgediente Leiter bis zu seinem Ruhestand Ende des Jahres stellvertretender Vorsitzender des Vorstands. Helmuth Zizelmann starb 1990 in Kirchheim

Im November 1978 wurde erstmals der Kunstpreis der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen vergeben

Dr. Karl O. Völter war kaum Direktor der Kreissparkasse Esslingen geworden, als er 1972 mit Werken HAP Grieshabers die, in seinen Worten, „ersten tastenden Versuche, Kunstausstellungen in der Kreissparkasse anzubieten“ unternahm. Bald holte er sich dafür den renommierten Kunstkritiker, Autor und Kurator Prof. Günther Wirth an die Seite. Bis 2010 war Wirth an 134 Sparkassen-Ausstellungen beteiligt. Das erste gemeinsame Projekt war 1976 eine Ausstellung über den Stuttgarter Künstler Leonhard Schmidt. Der 2015 verstorbene Wirth war es auch, der den Anstoß zu einem Kunstpreis der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen gab. Unter dem Titel „Welt-Mensch-Kommunikation“ wurde er 1978 erstmals ausgeschrieben. Unter den 236 eingereichten Arbeiten aus ganz Deutschland entschied sich die Jury für das Bild „Toscana 6“ von Walter Stöhrer. Um den zehnten Kunstpreis mit dem Titel „Lobpreis der Malerei“ bewarben sich bereits 580 Künstlerinnen und Künstler, nach zwanzig Jahren waren es 840. Parallel zu dem jährlich, seit 2002 zweijährlich ausgetragenen Wettbewerb wuchs eine Sammlung, die unter dem Titel „Zeitgenössische Kunst im deutschen Südwesten“ herausragende Namen wie Fritz Ruoff, Anton Stankowski, Maria Caspar-Filser, Georg Karl Pfahler, Lothar Quinte oder Emil Kiess repräsentiert. Zu sehen ist ein Großteil der Bilder in den Hallen, Fluren, Konferenzräumen und Büros aller Häuser der Kreissparkasse. Seit 2018 ist der Wettbewerb mit neuem Konzept und Namen als „Südwestdeutscher Kunstpreis“ einer der höchst dotierten Sparkassenkunstpreise Deutschlands.

Die Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen begleitet das Wachstum der Firma F. Zimmermann  

Als Sparkassenvorstand Walter Diehl erfuhr, dass die Familie Zimmermann ihr Unternehmen in Denkendorf schließen wollte, handelte er sofort. Er kannte den 1933 als Elektroinstallationsbetrieb gegründeten Hersteller von Bandsägen, Fräs- und Schleifmaschinen für den Modellbau als Kunden gut. „Wäre das nicht was für Sie?“, fragte er 1993 Rudolf Gänzle. Der – bislang Lieferant der F. Zimmermann GmbH – wurde sich mit den Inhabern einig. Gänzle erweiterte Lieferprogramm und Fläche, baute, kaufte zu und vervielfachte Umsatz und Belegschaft. Mit Kapital und Finanzierungskonzepten an seiner Seite: die Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen. Sie verschaffte den Spielraum, modernste Portalfräsmaschinen und Horizontalbearbeitungszentren zu entwickeln. Sie schälen komplizierte Formen aus zahlreichen Materialien heraus und sind ideal für den Bau großer Modelle und Formen. Weltweit vertraut das Who’s who des Automobil-, Flugzeug- und Maschinenbaus auf den Hidden Champion, wenn großvolumige Bauteile in Kunststoff, Aluminium, Stahl oder Titan zu fertigen sind. Neben großen Namen wie Volkswagen, General Motors, Airbus und Boeing gehören zahlreiche mittelständische Familienunternehmen zu den Stammkunden von Zimmermann. Auch Rotorblätter für Windkraftanlagen verdanken ihre Form den Maschinen von F. Zimmermann. Während der gewaltigen technologischen und geografischen Expansion des Unternehmens organisierte die heimische Sparkasse auch die Finanzierung in Dollar – etwa zum Bau des Firmengebäudes für die 2004 gegründete Zimmermann Inc. in den USA. So reicht die Partnerschaft von der Unternehmensnachfolge vor fast 30 Jahren bis zum heutigen Weltunternehmen, das inzwischen von Rudolf Gänzles Kindern Eva und Frieder geführt wird. 

1997 ging Maria Klein als dienstälteste Mitarbeiterin der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen in den Ruhestand  

50-jährige Arbeitsjubiläen sind etwas Besonderes. Doch mit 72 Jahren im Dienst der Kreissparkasse brach Maria Klein 1997 alle Rekorde. Allerdings ging sie 1972 erstmals und 1997 zum zweiten Mal in den Ruhestand. Zuletzt als Teilzeit-Austrägerin von Kontoauszügen. Mit 15 Jahren hatte sie 1925 in der damaligen Kirchheimer Oberamtssparkasse eine Stelle als Stenotypistin angetreten. Mehr angelernt als ausgebildet, wie sie sich später erinnerte, wuchs sie schnell in die anderen Aufgaben hinein: Buchen, Zins berechnen und den täglichen Saldo erfassen. Hinter dem Schalter erlebte sie Fliegeralarme und die Kriegsjahre, in denen die weiblichen Angestellten die Sparkasse allein am Laufen hielten. Und auch beim Umtausch von Reichs- in Deutsche Mark 1948 leistete Maria Klein Überstunden. Schließlich leitete sie die Abteilung für Wechsel- und Wertpapiergeschäft. 1972 ging sie in den Ruhestand. Trotz Hobbys wie Reisen, Gartenarbeit und Fotografieren fühlte sich die energiegeladene Frau nicht ausgelastet. Deshalb übernahm die Dettingerin in ihrem Heimatort von ihrer Nichte das Verteilen der Kontoauszüge. Bald gehörte die drahtige Pensionärin auf dem Rad zum Ortsbild. Bis zu 200 Kontoauszüge warf sie jeden Tag bei Sparkassenkunden ein. Dazu gehörte hie und da ein Schwatz mit alten Bekannten. Darunter Sparkässler, die sie bereits als Auszubildende begleitet hatte. Als Rentner genossen sie es, sich mit Maria Klein an alte Zeiten zu erinnern. Als sie mit 88 Jahren die letzte Tour fuhr, überschaute sie fast die Hälfte des Bestehens der Kirchheimer Sparkasse. 

Im Juli 1998 eröffnete der Sparkassen-Neubau in Nürtingen

Nahe am Kunden zu sein, bedeutet für Sparkassen bis heute, in der Innenstadt präsent zu sein. In Nürtingen war die Sparkasse 1962 von der Bahnhofstraße in einen modernen Stahl-Glas-Neubau gezogen. Zu modern fanden viele, weshalb schon 1974 im Zuge der Fusion der Nürtinger mit der Esslinger Kreissparkasse über einen Neubau nachgedacht wurde. Daraus wurde erst einmal nichts. 1995 dann lud man acht Architekturbüros zu einem Wettbewerb ein. Der Siegerentwurf von Götz Guggenberger aus dem Stuttgarter Architekturbüro Auer, Weber & Partner setzte auf Transparenz und Offenheit. Zwei viergeschossige Häuser mit Pultdach entlang der Stroh- und Farrenstraße überspannt ein Glasdach, das den Kundenbereich im Erdgeschoss und die darüber liegenden Veranstaltungsräume mit Tageslicht versorgt. Sichtbeton in der regional typischen Sandsteinfarbe und ziegelrote Faserzementplatten nehmen die dominanten Farben der Altstadt auf. „Die Sparkasse ist hier gegründet worden und groß geworden, so soll es auch bleiben“, nahm Vorstandsvorsitzender Dr. Karl O. Völter bei der Eröffnungsfeier am 8. Juli 1998 Bezug auf den 150. Geburtstag der Nürtinger Sparkasse. Einen „wesentlichen Schritt zur Kernstadtsanierung“ sah Oberbürgermeister Alfred Bachofer in dem 30-Millionen-Projekt. Schließlich wertete der Bau das Quartier am Obertor mit vier Ladengeschäften und 75 öffentlichen Tiefgaragenplätzen auf. Gleichzeitig hat die Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen das 1409 erbaute Haus Strohstraße 9 denkmalgerecht renoviert, mit einem verglasten Steg an den Neubau angebunden und darin Personalräume eingerichtet. 

2007 gründete die Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen ihre Bildungsstiftung 

„Wenn Bildung neue Wege geht, kommt sie noch besser an“ – unter diesem Motto fördert und belohnt die Bildungsstiftung der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen innovative Bildungsprojekte und -konzepte. Lernen soll schneller, leichter und zielführender werden, egal ob an Schulen, Berufsschulen, Hochschulen oder anderen Bildungseinrichtungen im Landkreis. Die 2007 gegründete und im April 2008 der Öffentlichkeit vorgestellte Stiftung schüttet dafür jährlich bis zu 690.000 Euro aus. Der 2008 auf 75.000 Euro dotierte Bildungswettbewerb „Ideen. Bildung. Zukunft“ belohnt innovative Ideen für die Wissensvermittlung. Dabei verzichtet er bewusst auf Vorgaben und Einschränkungen. „Wenn es um Innovation geht, dürfen wir keine Grenzen setzen“, sagte der damalige Vorstandsvorsitzende der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen, Franz Scholz, bei der ersten Vorstellung. Ziel ist es, junge Menschen so gut wie möglich auf die Anforderungen einer sich rasant wandelnden Berufswelt vorzubereiten. Die nach Schularten und Bildungseinrichtung differenzierten Preiskategorien decken ein breites Spektrum ab. Darüber hinaus profitieren dank der Bildungsstiftung dritte Klassen im Landkreis vom Vorlesewettbewerb samt 13.000 Euro-Lesepreis. Mit der App GiroHeroes können sich Schülerinnen und Schüler spielerisch mit Soll, Haben und Finanzplanung vertraut machen. Seit 2013 finanziert die Bildungsstiftung an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen (HfWU) das Programm „Visiting Professorship“. Dabei lehren und forschen internationale Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler bis zu ein Jahr lang an der HfWU und bringen Anregungen mit.  

Die Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen fördert das Engagement fürs Gemeinwohl 

Fast jeder zweite Baden-Württemberger engagiert sich in seiner Freizeit ehrenamtlich, so viele wie in keinem anderen Bundesland. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen machen da keine Ausnahme. Als Trainerin im Sportverein, als Flüchtlingsbegleiter, Nachbarschaftshelferin oder Feuerwehrmann verkörpern sie den Anspruch ihres Arbeitgebers, den Menschen im Landkreis verbunden und verpflichtet zu sein. Deshalb gilt: Wer hilft, dem hilft die Kreissparkasse. Unter dem Titel „Gut.ES tun“ stellt sie ihren Mitarbeitern und Pensionären jedes Jahr 50.000 Euro zur Verfügung, aus denen diese jeweils alle zwei Jahre 500 Euro für ihr Projekt abrufen können. Zusätzlich honoriert sie ehrenamtliche Tätigkeiten mit bis zu zweieinhalb freien Tagen im Jahr und der Möglichkeit, dafür die dienstliche E-Mail-Adresse sowie Telefon und Kopierer zu nutzen. „Viele unserer Mitarbeiter bewegen Großartiges in ihrem Job. Darüber hinaus leisten sie in ihrem Ehrenamt einen wertvollen Beitrag für die Gesellschaft. Das möchten wir honorieren“, so Vorstandsvorsitzender Burkhard Wittmacher zum Start von „Gut.ES tun“ im Jahr 2016. Im selben Jahr zeichnete Innenminister Thomas Strobel die Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen für dieses Projekt als „ehrenamtsfreundlichen Arbeitgeber“ aus. Gleichzeitig fördert das traditionsreiche Geldinstitut das Ehrenamt im ganzen Landkreis Esslingen. Etwa mit der regionalen Spendenplattform „WirWunder“, die seit ihrer Nutzung 2015 über zwei Millionen Euro an Spenden für Vereine und soziale Projekte im Landkreis generiert hat. 

Im November 2022 wurde im Landkreis der Ehrenamtspreis „Starke Helfer“ vergeben

Sie kümmern sich um Flüchtlinge, halten das Jugendtraining aufrecht, begleiten Senioren, retten Igel, spielen Benefizkonzerte, geben Deutschunterricht, kümmern sich um Demenzkranke oder sammeln Spenden für die Flutopfer im Ahrtal: Menschen im Landkreis, die sich ehrenamtlich fürs Gemeinwohl engagieren. Sie und zahlreiche andere waren Träger von einem der Ehrenamtspreise der Stiftung der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen, die zuletzt im November 2022 vergeben wurden. Auftakt zur Verleihung des Preises war das Jahr 2003. In den darauffolgenden 20 Jahren wurden rund 650 Menschen und Initiativen geehrt. Jedes Mal steht der seit 2012 zweijährlich ausgeschriebene Wettbewerb unter einem anderen Motto – im Jahr 2022 war das „Hilfe in herausfordernden Zeiten“. Tatsächlich hatten viele dafür gesorgt, dass trotz der Kontakteinschränkungen während der Coronapandemie ein Minimum an Gemeinschaft erhalten blieb. Aus 53 Bewerbungen gingen schließlich 32 Preisträgerinnen und Preisträger hervor. Sie wurden mit 500 oder 1.000 Euro für ihr jeweiliges Projekt belohnt. Eßlinger Zeitung, Nürtinger Zeitung und Teckbote begleiteten auch diese Ausgabe als Medienpartner. Mit Porträts der Ehrenamtlichen würdigten sie nicht nur deren Arbeit. Sie machten auch anderen Lust auf eigenes Engagement. Geehrt wurden die Preisträger auf Abschlussveranstaltungen in Esslingen, Nürtingen und Kirchheim. Burkhard Wittmacher, Vorstandsvorsitzender der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen, griff im Kronensaal der Kreissparkasse den Begriff der gesellschaftlichen Resilienz auf. Die lebe von „Menschen, die neue Wege suchen, die sich auch in Krisenzeiten nicht unterkriegen lassen, die eher die Chance als die Hindernisse sehen, die sich für andere Menschen einsetzen“.